区块链应用场景判定,哪些场景区块链不适用?

区块链概念异常的火热,引发了很多行业快速拥抱新技术,但由于大家对于区块链发展前景很难预定,出现很多行业对区块链认识的误判,造就了盲目跟风,那么如何判定一个行业是否适用区块链呢,下面就一起来看看吧。

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据区块链发展趋势分析,区块链的技术成熟度的判断应该有一部分可以得到证实。如果我们判断正确,未来将会出现海量的区块链应用。这很可能会变成现实,但并不是所有的应用都是优秀的区块链应用,其中一部分很可能是非常糟糕的。

如何判定一个场景是否适用区块链?

场景判定 1:业务是否需要集中式的管控或授权?

如果你给出了肯定的回答,那么区块链不适合你。

例如,假设你是一个普通销售商,具有唯一的订单系统,那么对于何时发货你有唯一的授权,显然区块链不适合你。假设你是一个内容提供商,所有提供的内容都会经过唯一的编辑和发布过程,显然区块链不适合你。

经验总结:只有当任务对应的执行流程及相应的认证流程是分布于众多主体时,区块链是有价值的。

场景判定 2:业务使用经典数据库是否工作良好?

如果你给出了肯定的回答,那么区块链不适合你。

该场景似乎与上一个场景是强相关的,但并不总是如此。在一些应用中,处理流程是分布的,但信息存储是中心化的;在另外一些应用中,处理流程需要中心化的授权,但信息存储是分布的,即总有一个并不是分布式的。但如果业务使用经典数据库可以工作量良好的话,使用经典数据库是一个好主意。

经典数据库不仅性能良好,在设计与运营成本方面低比区块链或分布式账本,而且我们在这方面技术积累丰厚。区块链让所有人可以查看和持有数据,但间接成本和潜在成本都比较高昂。

场景判定 3:业务采用新技术是否成本高昂或对合作伙伴有负面效果?

如果你给出了肯定的回答,那么区块链不适合你。

我曾听过这种观点,即区块链会让所有人获益。但这显然是不可能的。假设你正在为某个流程设计一个应用,改变合作伙伴与你及应用的交互方式,那么你需要判断这个改变是否符合合作伙伴的想法。不论是否涉及区块链,可以很容易的设计并引入一个应用,虽然降低了你自己的业务阻力,但与此同时增加了合作伙伴的业务阻力。

假设我为汽车行业生产发动机配件,那么使用区块链追溯和管理配件会让我受益匪浅。例如,我可以查看购买的滚珠轴承的生产商、生产时间和钢铁材料供应商等。换一个角度,假设我是滚珠轴承生产商,已经为40多个客户公司建立了处理流程。为一家客户引入新的流程会涉及工作方式、系统体系、储藏和安全性标准等方面的变更,这无法让我感兴趣,相反,这会导致复杂性和高开销。

以上就是给大家带来的区块链应用场景判定依据了,这几个判定依据或并非一成不变的,数据库相关的场景判定主要还是依赖于技术方面,但也和业务定位和功能紧密结合。

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